Als Führungskraft steht man täglich vor vielen Entscheidungen, die schnell entschieden werden müssen. Entscheidungen, die Konsequenzen haben und für die man Verantwortung übernehmen muss. Dazu zählt nicht nur alle relevanten Informationen zu sammeln und analysieren, sondern dies auch schnell und komplett durchdacht. Nicht immer einfach! Dennoch ist die Fähigkeit zielgerichtete Entscheidungen zu treffen ein wesentlicher Bestandteil, die eine Führungskraft mit sich bringen muss.
- Pro und Contra Listen
Um erfolgreich Entscheidungen zu treffen ist es hilfreich Informationen zu strukturieren und abzuwägen. Das Notieren hilft Gedanken zu sortieren. Durch Pro- und Kontralisten können Alternativen mit kurz- und langfristigen Konsequenzen erstellt werden und bei der Entscheidungsfindung helfen.
- Daten nutzen
Um wirklich sicher zu gehen, sollte man in Unternehmen die Chance nutzen bestehende Daten zu nutzen. Wie wurden vergangene Entscheidungen getroffen und was waren die Folgen (KPIs auswerten)? Wie sehen die Geschäftsberichte und Bilanzen aus? Ein Blick auf Kampagnen, Auswertungen und Nutzeranalysen können oft bei der Entscheidung helfen.
- Perfektionismus überwinden
Entscheidungen haben immer Konsequenzen aber dennoch können nicht immer alle Aspekte miteingeplant werden. Die perfekte Entscheidung wird es nicht immer geben, daher ist es wichtig den Perfektionismus hin und wieder abzulegen. Merke: Aus Fehlern kann man nur lernen.
