Eine Studie des Corporate Leadership Council hat herausgefunden, wenn sich eine Führungskraft zu sehr auf die Schwächen der Mitarbeiter konzentriert, sinkt die Leistung und Produktivität der Mitarbeiter durchschnittlich um 36 %. Wenn sich die Führungskraft hingegen mehr auf die Stärken konzentriert, verbessert sich die Leistung dadurch im Schnitt um 27 %.
Um dies in die Tat umzusetzen, würde ich gerne ein paar Tipps mit euch teilen:
- Beobachte mit Zeit deine Mitarbeiter und analysiere ihr Verhalten, um Stärken herauszufinden. Diese sind oftmals weniger offensichtlich als Schwächen.
- Erstelle dir eine Datei oder ein Notizbuch und notiere dir jedes Mal, wenn einer deiner Mitarbeiter etwas tolles geleistet hat und seine Stärken zum Vorschein kamen.
- Finde mit deinen Mitarbeitern gemeinsam heraus, welche Aufgaben sie gemacht haben, welche sie gerne machen, an welchen Themen sie Interesse haben und wo Leidenschaften brennen.
- Regelmäßiges Betonen, was du an deinem Mitarbeiter schätzt.
- Setze deine Mitarbeiter entsprechend seiner Stärken ein.
- Fördere die Stärken durch Übungen, Workshops und herausfordernde Aufgaben. Mit der richtigen Art der Förderung baust kann ein erfolgreiches und nachhaltiges Team aufgebaut werden, in dem sich die Stärken der Individuen gewinnbringend ergänzen.
- Achte beim Einstellen neuer Talente auf ihre Energie, Intelligenz und den Cultural Fit.
