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Leadership Thema der Woche – Der Coach

von Tanja Larisch

Das Hauptaugenmerk dieses Führungsstils liegt auf der Weiterentwicklung seiner Mitarbeiter ganz nach dem Motto: „Coach anstatt Boss“. Besonders blühen unter der Führung des Stils die Mitarbeiter auf, die „die lange Leine“ schätzen und gerne auch eigenständig und lösungsorientiert arbeiten. Die drei Pros des Coach Leaders sind:

  1. Blickpunkt auf das Endresultat und hohe Qualität.
  2. Kraftvolle Weiterentwicklung des Teams und des jeden einzelnen Mitarbeiters.
  3. Große Anerkennung auf Mitarbeiterseite, durch empathische Führung, flache Hierarchien und kurze Dienstwege, sowie Feedbackschleifen.

Die Führungskraft sollte sich auf jeden Fall mit folgenden Eigenschaften identifizieren können: bildend, instruktiv, zuhörend und empathisch. Ein Mismatch kann der Coach eventuell aber auch mit Mitarbeitern haben, die detailliert von Tag-zu-Tag auf eigene Art und Weise arbeiten. Außerdem mit Mitarbeitern die fachlich sehr stark sind und auf ein Coaching der Führungskraft verzichten können oder es gar nicht brauchen.

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