Führungskräfte von heute dürfen sich nicht mehr in der Rolle eines klassischen Chefs sehen, sondern vielmehr als Coach für das Team. Ein Coach, der als eine Art Beifahrer agiert Mitarbeiter dabei begleitet und unterstützt, Ziele selbst festzulegen, Erfolge zu identifizieren und diese mithilfe der eigenen Stärken zu erreichen. Coaching als Führungskonzept bedeutet, Mitarbeiter und Teams so zu unterstützen, dass sie mit hoher Motivation und hoher Selbstverantwortung ihre Leistung optimieren können.
Chancen für die Führungskraft
Die Führungskraft kennt die internen Abläufe und kann sich schnell auf das eigentliche Thema des Mitarbeitenden als Coachee konzentrieren. Damit kann Coaching als Erweiterung des Führungsstils betrachtet werden. Es braucht allerdings die Hinterfragung eigener Werte und Überzeugungen sowie die Entwicklung sozialer Kompetenzen. Wenn das gelingt, kann man als Führungskraft auch in weiteren Situationen davon profitieren.
Vorteile:
- Mehr Vertrauen zum Mitarbeitenden
- Möglichkeit einer besseren Evaluierung der Zielerreichung, da eine bessere Beobachtung des Entwicklungsprozesses möglich ist
- Förderung der Reflexionsfähigkeit
Chancen für den Mitarbeitenden
Mitarbeitende profitieren als Coachee durch Individualität der Betreuung sowie die stärkere Beziehung zur Führungskraft. Dies kann zu gesteigerter Motivation und damit zu verbesserten Arbeitsergebnissen führen. Mitarbeitende, die ein Coaching durch den Vorgesetzten als persönliche Entwicklungschance sehen, können es auch für die Realisierung von nicht-beruflichen Zielsetzungen nutzen. Wenn das Verhältnis zwischen Chef und Mitarbeitendem vertrauenswürdig ist, das Coaching freiwillig stattfindet und beide sich in ihrer Rolle akzeptieren, entstehen beim Mitarbeitenden häufig Sicherheit und Motivation.
