Das Modell des hybriden Arbeitsplatzes wird nicht verschwinden: Laut Harvard Business Review planen mehr als 90 % der Arbeitgeber, in diesem Jahr ein hybrides Modell für ihre Wissensarbeiter einzuführen. Dies ist keine vorübergehende Arbeitslösung, sondern mittlerweile die Norm. Die Mitarbeiter wollen die Möglichkeit haben, aus der Ferne zu arbeiten und nur bei Bedarf ins Büro zu kommen (wenn überhaupt).
Obwohl der hybride Arbeitsplatz anfangs ein gewisses Chaos und einen gewissen Umbruch verursachte, als wir lernten, dieses neue Arbeitsmodell zu definieren und umzusetzen, ist es erwähnenswert, dass die Produktivität insgesamt nicht gesunken ist. Sie hat sich verbessert. Unternehmen und Führungskräfte, die hybride Arbeitsformen in ihre Organisation integrieren, werden eine höhere Produktivität, ein besseres Engagement der Mitarbeiter und eine geringere Fluktuation feststellen.
Wenn wir unseren Mitarbeitern die Möglichkeit geben, selbst zu entscheiden, wie und wo sie arbeiten, hat sich dies als entscheidender Faktor erwiesen. Die Offenheit und Flexibilität der Führungskräfte gegenüber dieser sich verändernden Dynamik wird letztlich die Unternehmensstruktur im Jahr 2022 bestimmen.
