Business Focus

In der heutigen Arbeitswelt liegt der Fokus stark auf den Menschen. Als moderne Führungskraft musst du unternehmerische Herausforderungen aus der Perspektive deiner Mitarbeitenden betrachten, um effektiv zu führen. Das Verständnis psychologischer Prozesse ist dabei entscheidend.

Mit psychologischen Kenntnissen kannst du:

• Verhalten und Reaktionen deiner Mitarbeitenden besser einschätzen
• Situativ angemessen führen
• Konflikte effektiver lösen
• Die Motivation im Team steigern

Es geht nicht darum, Psychotherapeut zu sein, sondern die Grundlagen menschlichen Verhaltens im Arbeitskontext zu verstehen.

Zentrale Aspekte der Führungspsychologie

Rollenverständnis: Kläre deine verschiedenen Rollen als Entscheider, Coach oder Vorbild.

Menschliches Verhalten: Ergründe die Gefühle und Bedürfnisse deiner Mitarbeitenden.

Glaubenssätze: Verstehe die inneren Antriebe deiner Teammitglieder.

Verhaltensmuster: Erkenne wiederkehrende Muster, um proaktiv zu handeln.

Selbst- und Fremdbild: Reflektiere, wie du dich selbst und wie andere dich wahrnehmen.

Konfliktmanagement: Entwickle Strategien für den Umgang mit Konflikten und Kritikgesprächen.

Praktische Anwendung im Führungsalltag

1. Nutze Journaling, um Situationen ganzheitlicher zu betrachten.
2. Setze die „Start-Stop-Continue“-Methode für strukturiertes Feedback ein.
3. Werde dir deiner eigenen psychologischen Muster bewusst.
4. Praktiziere aktives Zuhören, um die Bedürfnisse deines Teams besser zu verstehen.
5. Setze Techniken der positiven Psychologie ein, um eine motivierende Arbeitsumgebung zu schaffen.

Fazit

Die Integration psychologischer Kenntnisse in deinen Führungsstil ist unerlässlich. Indem du diese Aspekte verstehst und anwendest, schaffst du ein produktiveres Arbeitsumfeld und steigert die Zufriedenheit deiner Mitarbeitenden. Investiere in deine psychologische Weiterbildung – sei es durch Seminare, Coachings oder Bücher wie dieses hier:  https://successfullifebytanjalarisch.de/buch-tipp-der-woche-thinking-fast-and-slow-von-daniel-kahneman/ Es wird sich in Form von besserer Teamleistung und deinem eigenen Führungserfolg auszahlen.

„Your time is limited, so don’t waste it living someone else’s life. Don’t be trapped by dogma – which is living with the results of other people’s thinking. Don’t let the noise of other’s opinions drown out your own inner voice. And most important, have the courage to follow your heart and intuition. They somehow already know what you truly want to become. Everything else is secondary.”

Steve Jobs

Steve Jobs, der legendäre Gründer von Apple, hat in seiner berühmten Stanford-Rede im Jahr 2005 eine essenzielle Botschaft vermittelt: Richte deinen Fokus auf das Wesentliche – auf dein Leben und dein wahres Ich, anstatt dich von den Erwartungen anderer leiten zu lassen.

Viele von uns kennen das Gefühl, den Erwartungen anderer gerecht werden zu wollen. Ob es die Familie, Freunde oder Kollegen sind, oft scheint es einfacher, sich anzupassen, als den eigenen Weg zu gehen. Dahinter liegt oft der Glaubenssatz: Ich werde nur geliebt, wenn ich den anderen gefalle. Doch dieser Weg führt selten zu Zufriedenheit. Wenn wir ständig versuchen, es allen recht zu machen, verlieren wir uns selbst aus den Augen.

Es ist daher wichtig, sich immer wieder bewusst zu machen: Mein Umfeld kann zwar Erwartungen an mich äußern –direkt wie auch indirekt. Letztendlich liegt es jedoch an mir, wie ich darauf reagiere und handle. Das größte Hindernis für das Hören der eigenen inneren Stimme und das Finden des persönlichen Weges ist der innere Drang, es allen recht machen zu wollen. Viele Menschen geraten in das Dilemma, die Erwartungen ihres Umfelds automatisch zu übernehmen.

Ich möchte euch ermutigen, auf euer Herz und eure Intuition zu hören. Die eigene innere Stimme weiß oft schon, was wir wirklich wollen, bevor wir es selbst erkennen. Um sie wahrzunehmen, müssen wir allerdings zunächst lernen, die äußeren Geräusche auszublenden. Um die eigene innere Stimme zu hören, braucht es Momente der Ruhe und des Innehaltens. Fragen wie „Ist dieser Weg noch richtig für mich?“ oder „Was will ich wirklich?“ sind entscheidend, um hier Klarheit zu gewinnen.

Ein weiterer entscheidender Schritt, um den eigenen Weg zu finden, ist die Fähigkeit, sich klar abzugrenzen. Nein zu sagen ist nicht immer einfach, aber es ist notwendig, um sich selbst treu zu bleiben und die Kontrolle über das eigene Leben zu übernehmen. Es geht darum, bewusst Entscheidungen zu treffen und sich nicht von den Erwartungen anderer leiten zu lassen. Indem wir lernen, unsere innere Stimme zu erkennen und selbstbestimmt JA oder NEIN zu sagen, schaffen wir Raum für das, was uns wirklich wichtig ist und behalten die Kontrolle über uns Leben.

Unser Leben ist zu kostbar, um es nach den Vorstellungen anderer zu leben. Indem wir den Mut haben, unseren eigenen Weg zu gehen und auf unsere Intuition zu hören, können wir ein erfülltes und authentisches Leben führen. Alles andere ist tatsächlich sekundär. Nimm dir die Zeit und den Raum um auf dein Herz zu hören und finde den Mut, deinen eigenen Weg zu gehen.

Digital Detox ist ein zunehmend relevantes Thema, und die Sommer- und Urlaubszeit bietet dir eine hervorragende Gelegenheit, damit zu beginnen. Während du dich entspannst und neue Energie tankst, ist der ideale Zeitpunkt, um dich von der digitalen Welt zu lösen und das Hier und Jetzt zu genießen. Studien zeigen, dass übermäßiger Konsum von digitalen Medien nicht nur deinen Stresspegel erhöht, sondern auch Schlafstörungen und eine Verschlechterung deiner mentalen Gesundheit verursachen kann. Tatsächlich haben 43 % der Erwachsenen laut der American Psychological Association angegeben, dass sie sich durch digitale Geräte gestresst fühlen. Darüber hinaus hat die University of California herausgefunden, dass Menschen, die ihre Bildschirmzeit reduzieren, eine deutliche Verbesserung ihrer Konzentration und Lebensqualität erfahren.

Warum also nicht einfach mal einen gezielten Verzicht auf digitale Geräte und soziale Medien ausprobieren? Ich möchte dir einige ganz praktische Tipps geben, die dir helfen, deinen Digital Detox erfolgreich durchzuziehen:

1. Setze klare Ziele: Überlege dir, warum du einen Digital Detox machen möchtest. Willst du produktiver sein, mehr Zeit mit Familie und Freunden verbringen oder einfach nur deine mentale Gesundheit aufpeppen? Klare Ziele helfen dir, fokussiert zu bleiben.
2. Bestimme einen Zeitraum: Plane einen bestimmten Zeitraum für deinen Detox – sei es ein Wochenende, eine Woche oder sogar länger. Ein festgelegter Zeitraum macht es einfacher, sich auf die Entgiftung einzulassen.
3. Informiere dein Umfeld: Sag Familie, Freunden und Kollegen Bescheid, dass du während deines Detox-Zeitraums weniger erreichbar sein wirst. So können sie Verständnis für deine Abwesenheit zeigen und dich unterstützen.
4. Ersatzaktivitäten finden: Überlege dir spannende Aktivitäten, die du stattdessen machen möchtest. Spaziergänge in der Natur, das Lesen von fesselnden Büchern, neue Hobbys ausprobieren oder einfach Zeit mit Freunden verbringen – finde Wege, um die Zeit sinnvoll zu nutzen.
5. Digitalen Konsum reduzieren: Wenn ein kompletter Verzicht nicht möglich ist, reduziere deinen digitalen Konsum. Setze dir feste Zeiten, in denen du deine Geräte nutzen darfst, und halte dich an diese Zeiten.
6. Apps und Benachrichtigungen deaktivieren: Mach Schluss mit den ständigen Ablenkungen! Deaktiviere Benachrichtigungen für soziale Medien und andere Apps, die dir den letzten Nerv rauben. So minimierst du den Drang, ständig auf dein Gerät zu schauen.
7. Schaffe digitale Freiräume: Gestalte bestimmte Bereiche in deinem Zuhause als „digitale Freiräume“, in denen keine Geräte erlaubt sind. Das schafft eine entspannende Atmosphäre und hilft dir, dich wieder mit deiner physischen Umgebung zu verbinden.
8. Reflexion und Nachbereitung: Nach deinem Digital Detox ist es wichtig, darüber nachzudenken, wie du dich gefühlt hast und welche Veränderungen du bemerkt hast. Überlege, wie du die positiven Effekte in deinen Alltag integrieren kannst, um eine nachhaltige Veränderung zu erreichen.

Indem du dich bewusst von der digitalen Welt distanzierst, schaffst du Raum für echte Erlebnisse und tiefere Verbindungen. Nutze die Tipps, die ich dir gegeben habe, um einen klaren und bewussten Umgang mit Technologie zu entwickeln. Du wirst überrascht sein, wie positiv sich das auf dein Wohlbefinden auswirken kann. Gönn dir diese Auszeit 😊

Glaubenssätze sind tief verwurzelte Überzeugungen, die dein Denken, Fühlen und Handeln maßgeblich beeinflussen. Oft bist du dir ihrer gar nicht bewusst, doch sie prägen deine Sicht auf die Welt und dich selbst. Um dich persönlich weiterzuentwickeln, ist es wichtig, limitierende Glaubenssätze zu erkennen und durch förderliche zu ersetzen.

Wie du deine eigenen Glaubenssätze zu einem bestimmten Thema ermittelst

1. Thema wählen: Suche dir ein Lebensbereich aus, in dem du dich weiterentwickeln möchtest, z.B. Beziehungen, Karriere oder Gesundheit.
2. Selbstreflexion: Beobachte deine Gedanken und Gefühle in Situationen, die mit diesem Thema zusammenhängen.
3. Journaling: Schreibe regelmäßig deine Gedanken zu diesem Thema auf und analysiere wiederkehrende Muster.
4. Feedback einholen: Frage Freunde oder Familie nach ihrer Wahrnehmung deiner Verhaltensweisen in Bezug auf das gewählte Thema.
5. Trigger identifizieren: Achte auf Situationen innerhalb deines Themenbereichs, die starke emotionale Reaktionen auslösen.

Deine Glaubenssätze bearbeiten und umtrainieren

1. Hinterfragen: Prüfe kritisch, ob deine Überzeugungen zum gewählten Thema wirklich wahr und hilfreich sind.
2. Positive Affirmationen: Formuliere neue, stärkende Glaubenssätze zu deinem Thema und wiederhole diese regelmäßig.
3. Visualisierung: Stelle dir bildlich vor, wie du mit neuen Überzeugungen in Situationen deines Themenbereichs agierst.
4. Kleine Schritte: Setze die neuen Glaubenssätze in kleinen, machbaren Schritten in deinem gewählten Bereich um.
5. Erfolge feiern: Würdige jeden Fortschritt, um die neuen Überzeugungen zu verstärken.

Deine persönliche Weiterentwicklung durch veränderte Glaubenssätze

Indem du deine limitierenden Glaubenssätze zu einem bestimmten Thema erkennst und durch förderliche ersetzt, öffnest du dich für neue Möglichkeiten und Erfahrungen in diesem Bereich. Die Arbeit an deinen Glaubenssätzen ist ein fortlaufender Prozess, der Geduld und Ausdauer erfordert, aber zu tiefgreifenden positiven Veränderungen in deinem Leben führen kann.

Erinnere dich: Deine Glaubenssätze formen deine Realität. Wähle also bewusst, woran du glauben möchtest, besonders in Bezug auf das Thema, das dir wichtig ist!

Die Jahresmitte ist der ideale Zeitpunkt für einen Halbjahres Check-in 😊 Halte kurz inne und schau auf das bisher Erreichte zurück. Hast du deine Ziele konsequent verfolgt? Welche Erfolge konntest du feiern und wo bedarf es in den kommenden Monaten deiner Energie, um deine Vorhaben und Visionen weiter voranzutreiben? Wo braucht es Anpassungen oder kommen vielleicht ganz neue Ziele hinzu?

Ich lade dich herzlich dazu ein, dich mit dem Halbjahres Checkin bewusst mit diesen Fragen auseinanderzusetzen und eine klare Vision für die zweite Jahreshälfte zu entwickeln. Also schnapp dir dein Notizbuch, finde einen gemütlichen Platz und nimm dir Zeit für diese Reflexion, um deinen Kurs zu bestimmen und die kommenden Monate zu einem Zeitraum des persönlichen Wachstums und der Erfüllung zu machen!

1. Erinnerung an die Ziele: Beginne damit, deine Ziele zu überprüfen, die du zu Beginn des Jahres festgelegt hast. Stelle sicher, dass du eine klare Vorstellung davon hast, was du in diesen ersten drei Monaten erreichen wolltest.
2. Erfolge identifizieren: Nimm dir Zeit, um die Erfolge und Errungenschaften der ersten drei Monate zu identifizieren. Was hast du erreicht, was du dir vorgenommen hast? Betrachte sowohl große als auch kleine Erfolge, persönliche Meilensteine sowie berufliche Errungenschaften.
3. Herausforderungen analysieren: Untersuche die Herausforderungen und Hindernisse, denen du in den ersten drei Monaten begegnet bist. Welche Schwierigkeiten hast du erlebt? Was hat dich zurückgehalten oder daran gehindert, deine Ziele zu erreichen? Analysiere, was schiefgelaufen ist und warum.
4. Lernerfahrungen reflektieren: Betrachte die Lernerfahrungen, die du in dieser Zeit gemacht hast. Was hast du über dich selbst gelernt? Welche Fähigkeiten hast du entwickelt oder verbessert? Reflektiere auch über die Dinge, die nicht wie geplant gelaufen sind und was du daraus gelernt hast.
5. Anpassungen vornehmen: Basierend auf deiner Analyse überlege, welche Anpassungen du für die kommenden Monate vornehmen möchtest. Welche Maßnahmen kannst du ergreifen, um deine Ziele besser zu erreichen? Stelle sicher, dass deine Ziele realistisch und erreichbar sind und passe gegebenenfalls deine Strategien an.
6. Neue Ziele setzen: Formuliere neue Ziele oder passe deine bestehenden Ziele an, basierend auf deiner Analyse und den gewonnenen Erkenntnissen. Setze klare und spezifische Ziele für die nächsten drei Monate, die auf den Erfahrungen der ersten drei Monate aufbauen.
7. Aktionsplan erstellen: Entwickle einen Aktionsplan, der dir hilft, deine neuen Ziele zu erreichen. Definiere konkrete Schritte und Zeitpläne, um sicherzustellen, dass du deine Ziele erfolgreich umsetzen kannst.

Indem du den Check-in für deine Ziele regelmäßig in deine Routine integrierst, behältst du den Überblick über deine Fortschritte, kannst Erfolge würdigen, aus Herausforderungen lernen und deine Ziele flexibel anpassen, um sowohl persönliches als auch berufliches Wachstum voranzubringen. Ich wünsche dir viel Spaß dabei 😊

„The thing is, feedback is a gift. Feedback transformed into generous and useful criticism is priceless.“

Dieser Ausspruch von Seth Godin unterstreicht die immense Bedeutung und den Wert von Feedback für persönliche und projektbezogene Entwicklungen. Feedback kann entweder produktiv oder destruktiv wirken, je nachdem, wie es gegeben und empfangen wird. Der Schlüssel liegt darin, wie das Feedback übermittelt wird.

Drei wesentliche Überlegungen sollten dabei im Vordergrund stehen:

Die Intention: Was ist der Zweck des Feedbacks? Möchte man helfen oder kritisieren? Konstruktives Feedback sollte immer darauf abzielen, den Empfänger zu unterstützen und zu fördern.

Die Kommunikation: Wie wird das Feedback vermittelt? Es ist wichtig, klar, respektvoll und spezifisch zu sein. Vermeide pauschale Aussagen und fokussiere dich auf konkrete Punkte.

Die andere Partei: Wie könnte der Empfänger reagieren? Jeder Mensch nimmt Feedback unterschiedlich auf. Empathie und Verständnis für die Perspektive des anderen sind entscheidend.

Ein gut gemeintes Feedback, das respektvoll und konstruktiv gegeben wird, kann Wunder bewirken. Es hilft nicht nur, Fehler zu erkennen und zu beheben, sondern fördert auch das Wachstum und die Entwicklung.

Feedback ist ein unbezahlbares Geschenk, das, wenn es großzügig und nützlich gestaltet wird, einen großen positiven Einfluss hat. Nutze diese Chance, um dich weiterzuentwickeln und auch um anderen zu helfen, sich zu verbessern und zu wachsen.

In unserer Arbeitswelt sind ständige Unterbrechungen durch Kollegen oder aufpoppende Nachrichten fast normal geworden. Diese ständigen Ablenkungen mögen unterhaltsam und schmeichelhaft sein, doch sie rauben uns den Fokus und die Konzentration auf unsere Arbeit und Aufgaben.

Die Auswirkungen ständiger Ablenkungen

Forscher haben herausgefunden, dass häufige Unterbrechungen die Produktivität erheblich beeinträchtigen. Eine Studie der University of California ergab, dass es durchschnittlich 23 Minuten dauert, um nach einer Unterbrechung wieder zur ursprünglichen Aufgabe zurückzukehren. Diese Zeitverluste summieren sich und führen zu weniger durchdachter und innovativer Arbeit.

Do-not-disturb-Zeiten: Ein Lösungsansatz

„Do-not-disturb“-Zeiten sind eine effektive Lösung. „Do-not-call-mornings“ – Zeiträume am Vormittag ohne Anrufe und Nachrichten – ermöglichen tiefes, konzentriertes Arbeiten. Unternehmen, die solche Richtlinien implementieren, berichten von einer signifikanten Steigerung der Produktivität und Arbeitsqualität.

Schlussfolgerung

In einer Welt voller Ablenkungen ist es entscheidend, ungestörte Arbeitsphasen zu schaffen. Die Einführung von „Do-not-disturb“-Zeiten hilft, die notwendige Ruhe für tiefes Arbeiten zu gewährleisten, was zu höherer Produktivität, qualitativ besserer Arbeit und nicht zuletzt zur eigenen Zufriedenheit führt.

Wer hier tiefer einsteigen möchte, dem kann ich das Buch DEEP WORK von Cal Newport empfehlen: Buch-Tipp der Woche: Deep Work – Konzentriert arbeiten von Cal Newport – Successful Life by Tanja Larisch

Provokative Kompetenz ist ein Konzept, das die Fähigkeit beschreibt, sowohl Kompetenz als auch Provokation zu vereinen, und es spielt eine zentrale Rolle bei der Förderung von Innovation und Fortschritt. In einer Zeit, die oft von Gruppendenken und Konformität geprägt ist, ist es besonders wichtig, Menschen mit dieser besonderen Fähigkeit im Boot zu haben. Sie sind nicht nur Sparringspartner für Führungskräfte, sondern spielen auch eine entscheidende Rolle bei der Gestaltung neuer Ideen und Lösungsansätze.

Provokative Kompetenz bedeutet, sowohl über Fachkompetenz zu verfügen als auch die Fähigkeit zu besitzen, provokativ zu sein – eine Doppelfähigkeit, die eine zentrale Rolle bei der Förderung von Innovation und Fortschritt spielt.

Kompetenz allein genügt also nicht, um wirklich effektiv zu sein. Es ist zwar wichtig, fachlich versiert zu sein und qualitativ hochwertige Arbeit zu leisten, doch ohne eine gewisse Provokationsbereitschaft bleibt Innovation oft auf der Strecke. Es bedarf einer Denkweise, die dazu anregt, etablierte Annahmen zu hinterfragen und neue Wege zu erkunden.

Auf der anderen Seite ist Provokation ohne Kompetenz nicht von Nutzen. Einfach nur provokativ zu sein, ohne über solide Fachkenntnisse und Verantwortungsbewusstsein zu verfügen, führt oft zu bloßer Störung, anstatt konstruktiver Innovation.

Die wahre provokative Kompetenz liegt daher im ausgewogenen Zusammenspiel von Fachkompetenz und Provokation. Menschen mit dieser Fähigkeit können gründlich und verantwortungsbewusst handeln, während sie gleichzeitig herausfordernd, hinterfragend, überraschend und kreativ sind.

Um die proaktive Kompetenz bei dir selbst zu fördern sind Selbstreflexion, Lernbereitschaft und praktische Anwendung sind Schlüsselfaktoren:

Selbstreflexion: Indem man sich selbst und seine Denkmuster kritisch betrachtet, kann man erkennen, wo man potenziell provokativ sein kann, ohne dabei die Kompetenz aus den Augen zu verlieren. Es ist wichtig, die eigenen Stärken und Schwächen zu verstehen und sich darüber im Klaren zu sein, wie man sie nutzen kann, um neue Ideen zu fördern.

Lernbereitschaft: Offenheit für neues Wissen und neue Perspektiven ist entscheidend. Durch das Lesen von Büchern, das Anhören von Vorträgen, das Teilnehmen an Schulungen und das Diskutieren mit anderen kann man sein Verständnis erweitern und neue Denkweisen kennenlernen.

Praktische Anwendung: Die Theorie in die Praxis umzusetzen ist unerlässlich. Durch das Experimentieren mit neuen Ideen, das Testen von Hypothesen und das aktive Einbringen in Diskussionen und Entscheidungsprozesse kann man die proaktive Kompetenz stärken und verfeinern.

Feedback einholen: Rückmeldungen von Kollegen, Vorgesetzten und anderen Personen im beruflichen Umfeld sind äußerst wertvoll. Sie können helfen, blinde Flecken aufzudecken und Verbesserungspotenziale aufzuzeigen.

Ausdauer und Geduld: Die Entwicklung proaktiver Kompetenz ist ein kontinuierlicher Prozess, der Zeit und Engagement erfordert. Es ist wichtig, geduldig zu bleiben und sich nicht von Rückschlägen entmutigen zu lassen.

Menschen mit provokativer Kompetenz sind keine Ausnahmen oder Ärgernisse, sondern vielmehr entscheidende Katalysatoren für den Fortschritt. Sie ermutigen zur Herausforderung des Status quo, bringen frische Ideen ein und fördern Innovation.

“Life isn’t a support system for art. It’s the other way around.” Dieser Satz von Stephen King lief mir vor kurzem über den Weg und hat mich nicht mehr losgelassen.

Doch bevor Stephen King diese Erkenntnis erlangte, hatte er Jahrzehnte lang Freunde, Familie und seine Gesundheit vernachlässigt und sich vollständig seiner Arbeit gewidmet. Schließlich begriff er, dass er sein Leben an die erste Stelle setzen musste, um auch den beruflichen Erfolg zu bewahren.

Wir alle stehen jeden Tag vor zahlreichen Herausforderungen, haben vollgepackte Terminkalender und komplexe Anforderungen. Hierbei die Balance zwischen Beruf und persönlichem Wohlbefinden zu finden, kann eine echte Herausforderung sein. Oft drängen sich berufliche Themen in den Vordergrund und Familie, Freunde und die eigene Gesundheit werden hintenangestellt. Ständiger Stress, mangelnde Selbstpflege und ein Gefühl der Überforderung können langfristig zu Burnout und einer Beeinträchtigung der Leistungsfähigkeit führen.

Bezogen auf Kings Aussage ist unsere Arbeit unsere Kunst. Unser Leben ist nicht dazu da, diese Kunst zu unterstützen. Andersherum: Die Arbeit ist dazu da, unser Leben zu bereichern und zu supporten.

In mein Leben transportiert bedeutet das: meine mentale und körperliche Gesundheit haben Priorität. Indem ich regelmäßig meine Reserven auftanke und mir kleine Auszeiten nehme, habe ich Energie, bin ausgeglichen und leistungsfähig. Studien zeigen auch, dass achtsame Führungskräfte nicht nur selbst glücklicher und gesünder sind, sondern auch ihre Teams erfolgreicher führen. Mitarbeiter schätzen es, wenn ihre Vorgesetzten empathisch sind, sich um ihr Wohlbefinden kümmern und ein positives Arbeitsumfeld schaffen, in dem sie ihr volles Potenzial entfalten können.

Nehmen wir uns also die Zeit und Aufmerksamkeit, die wir brauchen, um in Balance zu bleiben und unser volles Potenzial zu entfalten.

In der Welt der Unternehmensstrategie gibt es einen Satz, der tatsächlich heraussticht: „Der Kern einer Strategie besteht darin zu bestimmen, was man nicht macht.“ Diese Worte stammen vom renommierten Harvard-Strategieprofessor Michael Porter und bergen eine immense Bedeutung für die Geschäftswelt.

In einer Zeit, in der der Fokus oft auf Expansion und Wachstum liegt, scheint die Frage nach dem Weglassen von Aktivitäten oder Initiativen oft vernachlässigt zu werden. Unternehmen werden in endlose Brainstorming-Sitzungen verwickelt, um herauszufinden, was sie noch alles tun könnten. Dabei geraten sie manchmal in die Falle, zu viel zu wollen und sich in zu viele Richtungen zu verzetteln.

Doch erfolgreiche Unternehmen gehen anders vor. Sie erkennen die Bedeutung der Fokussierung und Priorisierung. Sie fragen sich beispielsweise:

• Was können wir weglassen?
• Welche Strategien oder Ansätze werden wir in Zukunft nicht mehr verfolgen, obwohl unsere Wettbewerber sie nutzen?
• Was sollten wir in Zukunft nicht mehr tun, obwohl es in unserer Branche als Standard gilt?

Diese Fragen dienen dazu, den Fokus auf das zu lenken, was wirklich wichtig ist, und unnötigen Ballast zu eliminieren, der von der Hauptmission ablenken könnte.

Ein Beispiel für diese Denkweise findet sich bei Steve Jobs, dem legendären Mitbegründer von Apple. Jobs war bekannt für seine Fähigkeit, klare Entscheidungen darüber zu treffen, was Apple nicht tun wird. Er war berüchtigt dafür, Projekte zu beenden, die nicht den hohen Standards des Unternehmens entsprachen, und sich stattdessen auf die Entwicklung von wenigen, aber bahnbrechenden Produkten zu konzentrieren. Steve Jobs verdeutlichte es so: „Ich bin genauso stolz auf das, was wir nicht tun, wie auf das, was wir tun.“

Kannst du das auch von dir sagen?