Selbstverständlich spielen auch heute noch Faktoren wie Karrieremöglichkeiten, Gehalt oder die persönliche Weiterbildung eine große Rolle bei der Berufswahl. Allerdings gibt es immer mehr potenzielle Talente speziell aus der Generation Y und Generation Z, die sich wertorientiert für Arbeitgeber entscheiden. Für die Leader wird es also immer wichtiger werden, die Fähigkeit empathisch gegenüber Ihren MitarbeiterInnen und KollegInnen Inne zu haben. Geht die Führungskraft auf mein Befinden ein? Versteht Sie alle Bedürfnisse der Teammitglieder und geht achtsam mit Ihnen um? Oder hat der Leader einen langfristigen Plan mit mir vor, die meine persönlichen Vorstellungen mit einbeziehen? Wenn die Teammitglieder auf Fragen dieser Art ohne kurz zu zögern mit „Ja“ antworten können, dann machst du als empathischer Leader einiges richtig und motivierst deine MitarbeiterInnen damit enorm. Empathic Leadership gehört somit auf jeden Fall zu den wichtigsten Leadership Trends für dieses Jahr und für die Zukunft!
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